為全面推進作風建設提升年專項活動,雙峰城投集團從公司實際出發,出實招、出新招,加強對干部職工“八小時之外”的管理和監督,嚴抓作風建設,織牢拒腐防變“廉潔堤壩”。
強化同事相互監督,構筑防變“隔離墻”。黨員干部帶頭遵守整治紀律和政治規矩,切實增強主動監督、相互監督的思想自覺和行動自覺。加強“八小時之外”的相互監督報告,充分發揮黨員干部“八小時之外”的同事相互監督作用,相互提醒、相互督促,避免同事之間的不當交際行為。
加強各項制度建設,筑牢監督“防火墻”。一是制定《黨員干部八小時之外行為規范制度》,與干部職工簽訂《八小時之外行為禁令承諾書》,填寫“八小時之外”行為情況調查問卷,對黨員干部“八小時之外”的行為規范進行摸排、細化,用制度進行管理,違規違紀行為嚴格限制在“紅線”之外。二是建立黨員干部生活重大事項報告制度。規定黨員干部在婚姻變化、操辦個人及直系親屬婚喪嫁娶等事宜都必須提前向派駐紀檢監察組報告及備案。三是建立廉政談話制度。部門負責人及紀檢組長不定期與部門職工開展談心談話,對于平時有工作不積極、遲到早退、常出入娛樂場所現象的人員,及時進行談話提醒,防微杜漸,防患于未然。四是建立責任追究機制。對于黨員干部違反“八小時之外”廉政規范規定的,嚴格進行責任追究,對涉及的部門和領導,實施層層責任追究,發揮制度的警示作用。
加強家庭監督作用,發揮配偶“廉內助”作用。鼓勵家屬互吹廉潔“枕邊風”,互當廉潔“監督員”,把監督從“公司大院”拓展到“家庭后院”,監督好黨員干部在“社交圈”“生活圈”中發生的細微變化,主動當好廉政建設的宣傳員和監督員。定期進行家庭廉政走訪,向家屬了解干部職工思想,家庭業余活動、八小時外的表現情況,與家屬深刻分析清正廉潔的重要意義。
建立有效考核機制,發揮考核“指揮棒”作用。建立黨員干部“八小時之外”的考核機制,發揮支部優勢,各黨支部主動承擔本部門黨員干部“八小時之外”監督管理的日常工作;發揮紀檢組督查作用,建立“八小時之外”監督管理負面清單,通過定期研判、登記報告、通報問責等手段,堅持抓早抓小、防微杜漸,及時發現存在的苗頭性、傾向性問題。運用“八小時之外”考核機制,將“八小時之外”情況寫入年終總結及述職述廉報告,準確考核干部職工的德、能、勤、績、廉。